Limendo mERP für die Produktion – Effizient, automatisiert, transparent.
Das Problem: Komplexe Fertigungsprozesse, unklare Materialflüsse und Engpässe.
Diese Probleme engen die Flexibilität ein, erhöhen die Kosten und wirken sich auf Liefertermintreue sowie Kundenzufriedenheit aus.
Produktionsbetriebe haben oft mit folgenden Herausforderungen zu kämpfen:
- Intransparente Materialverfügbarkeit: Fehlende Echtzeitdaten über Lagerbestände, offene Bestellungen und Materialflüsse führen zu Versorgungsengpässen oder überhöhten Pufferlagerbeständen.
- Veraltete oder getrennte Planungssysteme: Wenn Stücklisten, Arbeitspläne und Fertigungsaufträge in Insellösungen oder Excel laufen, entsteht hoher Abstimmungsaufwand und Fehleranfälligkeit.
- Unklare Auslastung von Anlagen und Personal: Produktionskapazitäten werden nicht optimal genutzt, weil Schichten, Rüstzeiten oder Mitarbeiterverfügbarkeit nicht digital berücksichtigt werden.
- Qualitätsdifferenzen und Dokumentationsmangel: Abweichungen in Prozessen oder Prüfabläufen werden nicht lückenlos dokumentiert – das birgt Risiken bei Reklamationen oder Zertifizierungen.
- Schwierige Analyse und Prognose: Der Mangel an konsolidierten Daten erschwert das Erkennen von Trends, Kostenabweichungen oder Optimierungsfeldern.
Die Lösung: Produktionsmanagement mit mERP – Funktionen im Überblick.
Mit mERP werden Produktionsprozesse digital, integriert und intelligenter:
- Keine Performance-Einbußen im laufenden Betrieb.
- Höchste Datensicherheit und Konsistenz.
- Möglichkeit für umfangreiche, mehrdimensionale Analysen.
- Unabhängige Test- und Auswertungsumgebung.
- Ersparnis zu anderen bekannten Methoden, z.B. Microsoft Azure Databricks durch den Open Source Charakter.
Produktionsplanung & Steuerung
- Zuweisung von Produktionsaufträgen basierend auf Kapazitäts- und Materialverfügbarkeit
- Priorisierung von Aufträgen nach Kundenwert, Liefertermin oder Produktsegment
- Rüstzeit-Management, Losgrößenoptimierung und Pufferzeiten einplanbar
- Visualisierung der Fertigungsabfolge und möglicher Engpässe
Material & Stücklisten
- Verwaltung von Mehrstufigen Stücklisten (BOMs), Varianten und Ersatzteilen
- Rückverfolgbarkeit von Materialcharge und Seriennummern
- Automatische Materialreservierung basierend auf Produktionsaufträgen
- Integration mit Einkauf, um Materialbestände und Nachbestellungen in Echtzeit zu synchronisieren
Ressourcen und Personal
- Verknüpfung mit dem HR-Modul zur Einplanung von Mitarbeitenden
- Berücksichtigung von Schichtplänen, Qualifikationen und Verfügbarkeiten
- Echtzeitübersicht über Auslastung von Maschinen und Anlagen
- Option auf Wartungszyklen und geplante Instandhaltung
Qualität & Prüfprozesse
- Integration von Prüfplänen und Abnahmeprozessen in den Produktionsablauf
- Dokumentation von Abweichungen und Korrekturmaßnahmen
- Qualitätskennzahlen und Rückverfolgbarkeit bis zur Charge
Reporting, Analytics & BI
- KPI-Dashboards für Durchlaufzeiten, Ausschussquote, Maschinenauslastung
- Ad-hoc-Analysen mit Drill-down bis auf Los- oder Belegebene
- Automatisches Data Warehouse und Anbindung an Limendo mERP BI (Datawarehouse und Power BI Set-up)
- Kosten- und Deckungsbeitragsanalysen entlang der Produktionskette
Modularität & Schnittstellen
- mERP-Modell erlaubt modulare Erweiterung (z. B. nur Produktionsmodule, später Einkauf, Controlling etc.)
- Offene API-Standards & API-Hub zur Integration mit Maschinensteuerungen oder MES-Systemen
Proven Concept - Aktuelle Fallbeispiele aus Produktion und Handwerk.
Von der zentralen, Datenschutz-konformen Mitarbeiterverwaltung über die Kapazitätsplanung, über digitale Betriebsaufträge und die vollständige Nachverfolgbarkeit von der Bestellung bis zur Baustelle unterstützt mERP den Qualitätsanspruch des Südtiroler Traditionsunternehmens Aster in Jensien.
Hier geht es zur Fallstudie
Das Ergebnis: Effiziente Produktion, weniger Störungen, bessere Rentabilität.
Mit mERP in der Produktion erreichen Unternehmen:
- Erhöhte Termintreue durch präzise Planung und Materialverfügbarkeit.
- Geringere Durchlaufzeiten durch optimierte Abläufe und weniger Leerlauf.
- Reduktion von Ausschuss durch Qualitätsmonitoring und Prüfintegration.
- Bessere Auslastung von Anlagen und Personal.
- Transparente Kostenführung durch integriertes Reporting.
- Skalierbarkeit: Wenn Produktionsvolumen wächst, passt sich das System mit – ohne große Migrationen.
Produzierende Unternehmen bauen damit eine digitale, verlässliche Basis für kontinuierliche Prozessoptimierung und datengetriebene Entscheidungen.
Fazit
Limendo mERP eignet sich für Produktionsbetriebe aller Art unabhängig vom zu produzierenden Gut. Dank Optimierung der Lagerverwaltung, Kapazitätsplanung, Auftragsabwicklung über Betriebsaufträge und definierte Arbeitsstationen sowie der nahtlosen Anbindung von Maschinen und dem damit verbundenen Monitoring und Qualitätsmanagement lassen sich die kompletten betrieblichen Abläufe digital zentral verwalten und von der Warenannahme bis zum Einbau am Zielort im Detail nachvollziehen.
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